Klaar om te wenden

Paul de Ruijters nieuwste boek ‘Klaar om te wenden – Handboek voor de strateeg’ heeft de longlist van ‘Managementboek van het Jaar 2012′ bereikt. In dit boek, dat is geschreven samen met Saskia Stolk, beschrijft Paul hoe elke organisatie over de uitdagingen van morgen zou kunnen nadenken. Hij geeft in ‘Klaar om te wenden’ zijn visie op omgaan met omgaan met onzekerheid in de complexe wereld van de 21e eeuw. Lees de recensies. Meer informatie  >>>

Home_DeRuijter_oog

Wie zijn wij?

De Ruijter zet de toekomst op de agenda bij overheid, bedrijfsleven en brancheorganisaties. Samen met onze opdrachtgevers ontwikkelen wij dynamische strategieën, die gebaseerd zijn op de belangrijkste toekomstige trends en onzekerheden. Dat varieert van incompany trainingen scenariodenken en facilitatie van workshops tot ontwerp en uitvoering van gehele strategietrajecten. >>>

 

 

 

Scenario Planning Master Class

7 & 8 juni 2012
In deze intensieve, tweedaagse master class worden de deelnemers getraind in het op een strategische wijze omgaan met scenario’s en opties. Tijdens het programma wordt een stevig theoretisch fundament gelegd, dat als basis zal dienen voor een groot aantal praktijk-oefeningen. Met gastlezingen van scenariodenkers van Rabobank en Shell. >>>

Regionale Deltascenario’s Rijnmond-Drechtsteden

Deelprogramma Rijnmond-Drechtsteden is één van de negen onderdelen binnen het Deltaprogramma, dat is opgezet om ervoor te zorgen dat Nederland in de toekomst veilig blijft tegen hoog water en over voldoende zoet water beschikt. De Ruijter Strategie heeft voor dit deelprogramma regionale scenario’s tot 2100 verkend en beschreven. >>>

Cedris – Agenda van de Toekomst

Als brancheorganisatie voor sociale werkgelegenheid en arbeidsintegratie in Nederland wil Cedris de onzekere toekomst op lange termijn verkennen en strategische opties ontwikkelen. Zij doet dit, onder begeleiding van De Ruijter Strategie, met een interactief traject waarin op basis van scenarioplanning wordt gewerkt.>>>